P. Young, European Institute for Risk Management
27. september 2004
Der er både praktiske og teoretiske argumenter for at indføre Enterprise Risk Management (ERM), som alle er ganske overbevisende og uimodståelige. En dag vil man sandsynligvis henregne den til at være blandt de fire-fem vigtigste management-ideer, der er kommet frem i de sidste femogtyve år.
ERM perspektivet bør således indeholde en ledelsesmæssig politik; der bør være risk management-praksisser på alle niveauer i organisationen; risk management bør håndtere såvel farer som muligheder, og risk management burde kunne bidrage positivt til organisationens overordnede målsætninger.
Perspektivet er også kendetegnet ved ideen om en Chief Risk Manager (CRO) – dvs. en højt placeret leder, der har ansvaret for at integrere og koordinere den samlede risk managementindsats i organisationen.
Læs mere